資訊永遠不夠，怎樣避免一直拖延決定？

回答

把未知分成兩類：會改變決定的關鍵假設，以及即使知道也不會改變行動的背景資訊。優先設計一次低成本測試來驗證關鍵假設，並提前寫清證據出現後如何行動。

始計篇 · 五事七計

孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。

打仗關係到國家存亡，不能不認真考察。先從道、天、地、將、法五個方面比較雙方，把真實情況摸清。

用間篇 · 五間

有鄉間、有內間、有反間、有死間、有生間

用間諜有五種：當地人、對方官員、策反對方的間諜、傳假情報的、活著回來送情報的。情報工作不是一種人能做完的。

不追求虛假的確定性，先找到能改變決定的事實。

這裡是公開的原文和解釋。自己遇到的事，可以到 App 裡寫下來，讓它幫你算一遍、給出下一步。