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線上試算
同一套演算法，網頁上直接跑
拖曳滑桿評分，結論即時變化。
對手降價 20%，我要不要跟著降？
上下是否一心？
時機是否成熟？
資源與位置是否穩固？
決策者是否可靠？
規則與分工是否清晰？
對方佔優「章法」提升至 5 分，結論反轉。
網頁版固定對方分數，方便觀察變化。App 內雙方分數與各項把握均可調整。
適用場景
生意、職場、課堂，一套演算法
創業者
「對手拿到融資開始燒錢，我跟不跟？」
五項對比，鎖定失分的那一項，資源投向最關鍵處。
職場人
「下週談薪，我手上到底有幾張牌？」
自己與公司同表對比，籌碼一目瞭然。
帶團隊的
「要不要進對手的地盤，團隊分成兩派。」
五項逐一評分，把兩派的分歧落到同一項上。
商學院學生
「個案裡兩家公司誰佔優，全憑感覺。」
五項、兩方、一個結論，個案分析有據可依。
使用方式
三步，從難題到行動
第一步
寫下難題
一兩句話描述眼前的問題，軍師找出對應篇章，依原文思路給出策略。
提問對手在打價格戰，我們資源遠不如對方，要不要跟著降價？
軍師回覆
謀攻篇謀攻四級
先不要全面跟價；只在高流失風險的品項、渠道或客群做局部應對，同時立刻強化差異化訊息、組合包與續約留存方案。先執行 2 到 4 週，以每週檢查流失率、毛利率與特定品項轉換率。整體毛利未明顯惡化，重點客群流失趨穩，且不靠全面降價也能維持核心訂單。
故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
所以用兵的上策，是先破壞對方的謀略；其次是瓦解對方的聯合；再次才是正面攻打其軍隊；最下策是攻打堅城。
App 裡的「軍師」 - 我方2.76對方4.00
對方佔優
- 道目標4 : 3
- 天時機2 : 4
- 地位置3 : 4
- 將領導者3 : 4
- 法章法2 : 5
App 裡的「五事對比」 第三步
每日一項行動
一件當天可完成的行動，附帶時機說明。記錄結果後，軍師給出下一步。
正在推進
判斷是否跟進對手的價格戰，或改以差異化與局部防守避免被拖入消耗戰。
為什麼是現在
對手在打價格戰，我們資源遠不如對方，要不要跟著降價？
App 裡的「今日」
關於這本書
《孫子兵法》
兩千五百年前，春秋末期將軍孫武所著，十三篇，六千餘字。全書講的是動手之前的判斷：怎樣評估，怎樣準備，何時按兵不動。因為講的是方法，商業、談判、競爭同樣適用。
- 作者
- 孫武，春秋末期吳國將領
- 年代
- 約西元前五世紀
- 篇幅
- 十三篇，六千餘字，一個下午可讀完
- 今天
- 軍校與商學院必讀，譯本數十種
為什麼是《孫子兵法》
兩千五百年，局面沒變過
情報不全，資源有限，對手會反應。這種局面兩千五百年沒變，變的只是場景。十三篇回答的是同一個問題：動手之前，算清什麼。全書是一套固定框架，五事永遠是那五項，因此能做成上面這個可以拖動的工具。
夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。
未戰先算：佔優多者勝，佔優少者敗，不算者必敗。
內容
十三篇都在裡面
十三篇均可動手練習。計篇、謀攻篇提供全文與白話，其餘各篇從關鍵句讀起。
- 原文與白話對照
- 每篇一個可套用的現實例子
- 二十一天系統研讀計劃
常見問題
關於 AI 的幾點說明
會替使用者做決定嗎？
不會。App 呈現雙方強弱與最關鍵的一項，決定權始終在使用者。
結論是預測嗎？
不是。分數由使用者自己評定，演算法按固定規則計算；分數變化，結論隨之變化。
沒讀過《孫子兵法》能用嗎？
能。只需說清眼前的問題，原文與白話在相關處出現，無需預先學習。
iPhone 與 Android 都支援嗎？
支援。同一帳號，兩端紀錄同步。
立即開始
把眼前的難題交給《孫子兵法》
