團隊表面同意，卻總是執行不動怎麼辦？

回答

不要先把問題歸因於態度。檢查決策是否被不同角色理解成同一件事、關鍵依賴是否有負責人、壞消息是否能及時上行。只有這些條件成立後，才適合判斷是能力、激勵還是信任問題。

行軍篇 · 令之以文齊之以武

卒未親附而罰之則不服，不服則難用也；卒已親附而罰不行，則不可用也。故令之以文，齊之以武，是謂必取。

士兵還沒親近你就處罰，他們不會服；親近了卻不執行處罰，隊伍也不能用。要用恩信讓人心服，用紀律讓隊伍整齊。

行軍篇 · 與眾相得

令素行以教其民，則民服；令不素行，則民不服。令素行者，與眾相得也。

平時命令就一直執行，關鍵時刻士兵才會服從。平時說了不算，到時候沒人聽。

從行為和節奏判斷真實阻力，而不是只聽表態。

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