Ask Sun Tzu

问题

对手逼近时,要不要抢先扩张?

先检查扩张是否会暴露现金、供应和关键岗位。

回答

不要先问位置是否稀缺,先问签约后哪一次常见冲击会直接击穿基本盘。若现金、供应或关键岗位仍是单点故障,先用预售、快闪或共享空间验证需求,再决定长期承诺。

先观察,再行动

  • 扩张后还能维持多少个月现金
  • 哪条对手优势会直接作用于你的弱点

原文和解释

军形篇 · 先为不可胜

孙子曰:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之可胜。故曰:胜可知,而不可为。

先让自己立于不败之地,再等对方露出可乘之机。不败取决于自己,能不能胜取决于对方有没有失误。

军形篇 · 善守善攻

不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上。故能自保而全胜也。

赢不了就防守,能赢再进攻。防守要藏得对方找不到,进攻要快得对方拦不住,这样既能自保又能全胜。

不适用的情况和常见误解

  • 公开案例只能说明条件关系,不能替代租约、税务和财务专业审查。

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拿自己的事去 App 里算一遍

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